S’appuyer sur le CV pour recruter un cadre dirigeant est une erreur classique. Le recrutement dirigeant ne peut pas se réduire à la lecture d’un parcours. Les titres et expériences passées ne suffisent pas à évaluer la capacité à prendre des décisions complexes, à mobiliser les équipes ou à s’adapter à la culture d’une organisation.

Pourquoi le CV ne suffit pas

Le CV valorise les réussites, mais ne dit rien des échecs ou des arbitrages difficiles. La posture managériale, l’influence réelle et la capacité à évoluer dans un environnement incertain ne sont pas visibles sur un document. Recruter uniquement sur ce critère expose l’entreprise à des risques élevés.

Pour comprendre les erreurs fréquentes dans le recrutement, voir Les 7 erreurs les plus fréquentes dans le recrutement de dirigeants.

L’illusion de la transférabilité

Un succès dans une entreprise structurée ne garantit pas un succès ailleurs. Chaque contexte a ses particularités et nécessite une évaluation approfondie. C’est pourquoi la chasse de tête et les méthodes d’évaluation approfondies sont essentielles.

Pour découvrir cette approche, voir Pourquoi la chasse de tête est indispensable pour les postes stratégiques.